
Как нейромаркетинг помогает вашему ресторану выделиться
О чем поговорим:
Эволюция потребления
Нейромаркетинг и основные триггеры
Антикризисный маркетинг: 8 страхов
Модель Psychea
Эволюция потребления: рост влияния пользователя
Было:
Небольшой выбор
Низкий уровень искушённости и насмотренности аудитории
Понятная сегментация аудитории
Успешные продажи – выгодное предложение + рост потребителей
А потом... Аудитория учится выбирать:
Выбор становится вариативным
Развитие и влияние социальных сетей
Уровень насмотренности растёт
Появляется ценность комьюнити
Успешные продажи – принадлежность аудитории к бренду
И сейчас... Клиент влияет на тренд:
У аудитории формируется личный рейтинг
Переход от гигиенического сервиса к предиктивному
Власть в руках потребителя, несогласие – приводит к отмене
Успешные продажи – клиентоцентричность, кастомизация, геймификация
Основные принципы для food-брендов:
Клиентоцентричность:
Высокий уровень сервиса: доставка и дополнительные атрибуты (упаковка, коммуникация, дизайн) также важны, как и качество самого продукта.
Бренд создаёт среду, понятную и близкую для аудитории (например, ресторан как галерея искусства или центр притяжения индустрии).
Аудитория принимает решение о создании новых блюд.
Бренд создает новые услуги, исходя из потребностей аудитории.
Повышение лояльности и повторные покупки – в основе бизнес-модели.
Кастомизация:
Блюда-конструкторы для сборки клиентом.
Адаптация под вкусовые предпочтения клиента.
Высокая степень вовлечённости клиента и повышение мотивации через уникальность.
Бренд – среда для самовыражения клиента.
Геймификация:
Клиент получает опыт взаимодействия с брендом через игру.
Бренд интегрирует современные элементы для вовлечения: нейросети, виртуальная и дополненная реальность.
Выработка зависимости через поощрение (дофаминовая петля).
Ключевой тренд:
Лояльность современного потребителя привязана к опыту (впечатления от взаимодействия), а не к цене и продукту.
Ведущий тренд маркетинга – глубокое изучение аудитории и создание максимально комфортного и запоминающегося опыта (customer experience).
Статистика по клиентскому опыту:
82% покупателей готовы отказаться от услуг компании при неудовлетворительном опыте.
57% никогда не порекомендуют компанию, если останутся недовольны опытом.
50% перестанут пользоваться услугами, даже если им нравится компания.
Взаимодействие с аудиторией: нейромаркетинг
90% решений человек принимает на «автопилоте».
Что такое нейромаркетинг?
Это не манипуляция, а понимание глубинных потребностей и мотивов аудитории, взаимодействие с сознанием и подсознанием.
Направление на стыке психологии (изучение мотивов и триггеров) и нейробиологии (изучение реакций мозга и тела).
Основная задача: исследовать реакции мозга на маркетинговые стимулы: запах, цвет, вкус, тактильные материалы, музыка.
Социальные маркеры и триггеры:
Чувство идентичности и авторитета: клиент ассоциирует себя с ценностями бренда (натуральный состав, локальность).
Принцип взаимных обязательств: подарок в счете, скидки, хлебная корзина.
Принцип дефицита: последний шанс, ограниченный тираж.
Принцип социального доказательства: лайки, отзывы, рекомендации, пользовательский контент (UGC).
Воздействие на эмоциональные паттерны:
Закрытие гештальтов (статус и успех): «могу позволить себе лучшее», «я стану лучше с этим брендом».
Чувства якоря: ностальгия по «идеальному» времени (детство, путешествия).
Удовлетворение внутренних потребностей: бренд делает меня лучше, даёт чувство значимости.
Типы восприятия информации:
Визуал
Аудиал
Кинестет
Дискрет
Работа с основными триггерами:
Цвет
Запах
Вкус
Осязание
Звук
Мотивы и страхи: Модель Censydiam
1. Мотивация: жизненная сила + удовольствие
Страхи: Быть посредственным, нести ответственность.
Цель потребления: изобилие и наслаждение, максимизация удовольствия.
Поведение: импульсивное, спонтанное, поиск нового и приключений.
2. Мотивация: единение + принадлежность
Страхи: Предать себя, быть отвергнутым.
Цель потребления: чувство защищённости через принадлежность к группе по ценностям.
Поведение: бренд создает комьюнити, предлагает совместное времяпрепровождение, близость и доверие.
3. Мотивация: признание + лидерство
Страхи: Упустить самое важное, вести однообразную жизнь.
Цель потребления: выделиться из толпы, быть лучшим, получить признание.
Поведение: бренд ставит клиента на пьедестал, подчеркивает его значимость и особенность.
4. Мотивация: защита + контроль
Страхи: Быть обманутым, быть забытым.
Цель потребления: порядок, стабильность, контроль, снятие стресса.
Поведение: предпочтение проверенного, рациональный контроль, бренд даёт ощущение безопасности и заботы.
Модель Psychea для сегментации аудитории
Научная база: теория коммуникации + нейрофизиология + поведенческие технологии.
Цель: высокоточная система сегментирования и проектирования коммуникации.
4 основных психотипа:
1. Гедонисты
Ценности: статус, новизна, удовольствие.
Страхи: быть посредственным, нести ответственность.
Стратегия: демонстративность, поиск нового, свобода выбора, гедонизм.
Потребности: в признании, восхищении.
Триггеры: свобода, новизна, статус.
Принятие решений: импульсивное, демонстративное.
2. Эстеты (Идеалисты)
Ценности: защита, принадлежность, смыслы.
Страхи: предать себя, быть отвергнутым.
Стратегия: социальная аффилиация, дружелюбие, социальная ответственность.
Потребности: в принадлежности и поддержке.
Триггеры: принадлежность, защищенность.
Принятие решений: ситуативное, через чувства и смыслы.
3. Независимые (Рационалисты)
Ценности: достижение, индивидуальность, рациональность.
Страхи: однообразная жизнь, упустить важное.
Стратегия: достижение цели, сокращение рисков через контроль, конкуренция, экономия времени.
Потребности: развиваться и достигать.
Триггеры: цель, поиск, индивидуализм.
Принятие решений: последовательное, взвешенное, на основе логики.
4. Традиционалисты
Ценности: стабильность, быть как все, контроль.
Страхи: быть обманутым, быть забытым.
Стратегия: накопление опыта, удержание и контроль, порядок.
Потребности: порядок, контроль, отсутствие перемен.
Триггеры: удержание, накопление, контроль.
Принятие решений: инертное, с оглядкой на нормы, основано на конкретике и фактах.
Вам будет интересно
-

Методическое пособие: 5 методов бюджетирования для ресторана
-

Книга "Дело не в кофе"
-

Ресторанный бизнес вне ресторана
-

Справочник шеф повара
-

Профессиональное руководство для владельцев ресторанов
-

Как влиться в коллектив?
-

Учебник ресторатора
-

Психология менеджмента
-

Цвет, который может снизить продажи в меню — это синий и его оттенки (голубой, фиолетовый).
-

Боремся с потребительским терроризмом
-

Как масштабировать вкусные домашние кондитерские изделия во что-то большее
-

Гости вашего кафе: какие они и почему это важно знать.